Projektmanagement

Beratungskompetenz für Ihre komplexen Aufgabenstellungen

Von der Vision bis zur erfolgreichen Umsetzung

• Gemeinsame Entwicklung einer validierten Strategie mit Berücksichtigung von Umsetzungsparametern
• Ausarbeitung eines Stakeholder*innen-Management-Plans
• Formulierung von Ziel(en) / erwarteten Ergebnissen inkl. Voraussetzungen & Rahmenbedingungen
• Festlegung von Erfolgsfaktoren
• Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen
• Strukturierung & Planung inkl. Fortschritts-Steuerung
• Herbeiführen eines Risiko-Managementplans
• Teaming & Leadership – Motivation
• Eskalations- & Konflikt-Management
• …

… eine dauerhafte Begleitung oder punktuelle Beratung

Ihre Vorteile

➡️ Liefertreue in Zeit, Kosten und Qualität

➡️ Maximale Risikotransparenz

➡️ Erfolgreich umgesetzte Projekte

➡️ Persönlicher Zeitgewinn

Legen wir gemeinsam die Unterstützungsleistung fest!

Interimistisches Management, ausführendes Projektmanagement, beratendes Projektmanagement, Projektleitungsunterstützung, Projektmanagement Office, Projektassistenz, punktuelle / kleinteilige Beratung entlang des Projektverlaufs, Übernahme einer definierten Rolle (z.B. Change Request Management, Nachverfolgung von Erledigungen, Risikomanagement, Test-Management, Sicherstellung einer durchgägngigen Dokumentation, Knowledge Management), Übernahme der Ausarbeitung einzelner Arbeitsergebnisse / Konzepte, Qualitätssicherung von Arbeitsergebnissen oder Coaching zu Ihren persönlichen Herausforderungen als Führungskraft

Gerne lege ich Ihnen im Nachgang ein Angebot!

Wir sind im People-Business. Selbstverständlich müssen wir uns zuvor persönlich kennenlernen!

Sollten meine persönlichen Ressourcen nicht ausreichen, greife ich gerne mit Ihrer Zustimmung auf mein umfangreiches Partner-Netzwerk zurück.

Erfahren Sie mehr zu meinen Einsatzmöglichkeiten …

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Dieser ist zwar fokussiert für KMUs, enthält meiner Meinung nach aber auch interessante Beiträge für Sie als Geschäftsführer*in in einer Konzernstruktur, Bereichs- oder Projektleiter*in.